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一場(chǎng)生產(chǎn)力的變革，正在到來(lái)。
最高領(lǐng)導(dǎo)人提到一個(gè)令人耳目一新的詞匯——“新質(zhì)生產(chǎn)力”。
什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？它對(duì)中國(guó)企業(yè)意味著什么？我們具體講講。
在黑龍江考察期間，最高領(lǐng)導(dǎo)人指出，要整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
在9月7日召開(kāi)的新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上，最高領(lǐng)導(dǎo)人再次指出，“積極培育新能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。”一句話(huà)中，出現(xiàn)了5個(gè)新，落腳點(diǎn)是新動(dòng)能。
“新”是指相對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)力而言，它涉及的領(lǐng)域新，比如新能源、新材料、先進(jìn)制造和電子信息等領(lǐng)域。
“質(zhì)”是指其技術(shù)含量高，比如強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的推動(dòng)作用，強(qiáng)調(diào)把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為關(guān)鍵要素。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，“新質(zhì)生產(chǎn)力”是一種新型生產(chǎn)力，代表了一種生產(chǎn)力的躍遷。
總的來(lái)說(shuō)，新質(zhì)生產(chǎn)力是以科技創(chuàng)新為主的生產(chǎn)力，是擺脫了傳統(tǒng)增長(zhǎng)路徑、符合高質(zhì)量發(fā)展要求的生產(chǎn)力，是數(shù)字時(shí)代更具融合性、更體現(xiàn)新內(nèi)涵的生產(chǎn)力。
這與二十大報(bào)告中多次提及的全要素生產(chǎn)率，其核心方向極為相似，指向科技創(chuàng)新。
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，僅用幾十年的時(shí)間，就走過(guò)了西方發(fā)達(dá)國(guó)家上百年的路程。
新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，意味著“傳統(tǒng)基建時(shí)代”正式結(jié)束，新一輪科技革命浪潮到來(lái)。
產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)之本，是生產(chǎn)力變革的具體表現(xiàn)形式。國(guó)家的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)離不開(kāi)企業(yè)，中國(guó)企業(yè)想要形成新質(zhì)生產(chǎn)力，把握未來(lái)發(fā)展機(jī)遇，必須要轉(zhuǎn)型:
1. 科技創(chuàng)新
1988年9月5日，鄧小平在會(huì)見(jiàn)捷克斯洛伐克總統(tǒng)時(shí)，談到科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。第一次提出科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。
我們談?wù)撟灾鲃?chuàng)新，科技自立，突破卡脖子技術(shù)，其實(shí)就是不斷提高生產(chǎn)力的過(guò)程。
從歷史上的三次工業(yè)革命來(lái)看，每一次大的文明飛躍，人類(lèi)創(chuàng)造財(cái)富的能力都會(huì)有數(shù)以十倍、百倍計(jì)的提升。
工業(yè)革命之前，世界的人均GDP是長(zhǎng)期停滯，（增長(zhǎng)曲線(xiàn)）幾乎是平的。但在工業(yè)革命（19世紀(jì)）至今的兩百多年時(shí)間里，世界人均GDP幾乎呈現(xiàn)出多個(gè)數(shù)量級(jí)的飛躍。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和生產(chǎn)力的躍遷，真正的原因就是科技創(chuàng)新。
新時(shí)期，人類(lèi)迎來(lái)了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈及人工智能等工具體系為代表的生產(chǎn)力，是完全不同于傳統(tǒng)的新質(zhì)生產(chǎn)力，會(huì)帶來(lái)不同于以往的新質(zhì)發(fā)展。
2 .數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2017年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。
繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)后，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
不同于土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心生產(chǎn)要素是數(shù)據(jù)。
國(guó)家曾提出三大工程，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)指明了方向：
到2022年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到50.2萬(wàn)億元，總量穩(wěn)居世界第二，同比名義增長(zhǎng)10.3%，足以看出數(shù)字經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)藏的巨大潛力。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是錦上添花的備選題，而早已成為關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的必選題。
3. 綠色化轉(zhuǎn)型
在人類(lèi)文明發(fā)展的歷程中，能源是最核心的推動(dòng)力。而工業(yè)文明的副產(chǎn)品就是溫室氣體。
IPCC通過(guò)研究得出一個(gè)重要結(jié)論就是：如果人為排放的溫室氣體導(dǎo)致全球升溫超過(guò)2℃，那么將給地球生態(tài)系統(tǒng)造成不可逆的破壞。
人類(lèi)文明的發(fā)展印證了恩格斯的告誡：“我們不要過(guò)分陶醉于我們?nèi)祟?lèi)對(duì)自然界的勝利。對(duì)于每一次這樣的勝利，自然界都對(duì)我們進(jìn)行報(bào)復(fù)?！?/strong>
2020年9月22日，中央提出“3060”雙碳目標(biāo)，即中國(guó)的二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。
不同于傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，主要依賴(lài)消耗自然資源，綠色生產(chǎn)力意味著企業(yè)要摒棄損害甚至破壞生態(tài)環(huán)境的發(fā)展模式，摒棄以犧牲環(huán)境換取一時(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的短視做法，抓住綠色轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，依靠科技創(chuàng)新破局，自覺(jué)推動(dòng)低碳發(fā)展。
短期內(nèi)，低碳轉(zhuǎn)型過(guò)程中，傳統(tǒng)高碳行業(yè)萎縮或轉(zhuǎn)型，投資和產(chǎn)出下降可能會(huì)拖累經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而新興綠色行業(yè)不足以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
但從中長(zhǎng)期來(lái)看，隨著各項(xiàng)政策落地，大量投資和技術(shù)進(jìn)步后，勞動(dòng)生產(chǎn)率將逐步提高，進(jìn)一步拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
國(guó)際貨幣基金組織曾預(yù)測(cè)，如果到2030年實(shí)現(xiàn)減排25%，則到2030年，全球經(jīng)濟(jì)增速平均每年放緩0.15-0.25個(gè)百分點(diǎn)。但如果遲遲不采取應(yīng)對(duì)氣候變化的政策，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所受的沖擊將更大。
新一輪科技革命正在到來(lái)，誰(shuí)能抓住機(jī)遇，誰(shuí)就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)，真正掌握競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
中國(guó)企業(yè)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力迫在眉睫，作為中國(guó)奶業(yè)的龍頭企業(yè)，伊利是生產(chǎn)力躍遷的很好的樣本。
目前中國(guó)奶業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：
1、關(guān)鍵技術(shù)被卡脖子。
很多人沒(méi)有意識(shí)到源頭性技術(shù)的重要性，實(shí)際上我國(guó)卡脖子的不僅僅有芯片，還有奶源和草源。原料上難以實(shí)現(xiàn)自給自足，意味著乳企在產(chǎn)品價(jià)格上也將受制于人。
基于此國(guó)家提出“奶業(yè)振興”的戰(zhàn)略時(shí)，專(zhuān)門(mén)提到了解決奶源和關(guān)鍵輔料的問(wèn)題。
2、消費(fèi)疲軟。
面臨新一輪行業(yè)下行周期的壓力，中國(guó)下游乳制品消費(fèi)放緩。數(shù)據(jù)顯示，2022年國(guó)內(nèi)乳制品產(chǎn)量為3117.7萬(wàn)噸，增速較2021年大幅放緩。2023年，國(guó)內(nèi)乳制品消費(fèi)仍呈現(xiàn)弱復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。這倒逼中國(guó)乳企向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。
在此背景下，伊利仍然保持持續(xù)增長(zhǎng)，推動(dòng)中國(guó)奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在于提早布局，自我變革，加快形成奶業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。
11月9日，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛在2023年伊利領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)上說(shuō)：“中央提出要‘加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力’，通過(guò)科技創(chuàng)新加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。我們也要加快形成‘奶業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力’，推動(dòng)中國(guó)奶業(yè)走向更創(chuàng)新、更高效和更可持續(xù)的發(fā)展道路。這既是現(xiàn)實(shí)所需，更是未來(lái)所向?！?/strong>
在伊利看來(lái)，加快形成“奶業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”，有三個(gè)關(guān)鍵詞——創(chuàng)新、高效、可持續(xù)，具體有五個(gè)方面：
1. 推動(dòng)科技創(chuàng)新，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力
2020年，伊利成功躋身全球5強(qiáng)，創(chuàng)下迄今為止亞洲乳企在榜單上的最高排名；站在全球乳業(yè)5強(qiáng)的新起點(diǎn)，伊利定下宏愿，要在2030年實(shí)現(xiàn)“全球乳業(yè)第一”的目標(biāo)。
伊利是有底氣的。
在疫情波動(dòng)部分品類(lèi)增長(zhǎng)放緩的背景下，伊利持續(xù)增長(zhǎng)，前三季度營(yíng)收974.04億元，同比增長(zhǎng)3.77%。這很不容易。
從財(cái)報(bào)上看，伊利產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級(jí)是品類(lèi)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ?022年伊利新品營(yíng)業(yè)收入占比保持在12%以上，業(yè)績(jī)?cè)隽匡@著。
伊利新品迭代能力確實(shí)很強(qiáng)，從控血糖牛奶，再到常溫活性乳鐵蛋白有機(jī)純牛奶，僅2023年上半年，7款新品為伊利貢獻(xiàn)近10億元。
伊利能夠做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，表面上看是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，背后是技術(shù)創(chuàng)新做支撐。
很多人認(rèn)為奶業(yè)是農(nóng)業(yè)密集型產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上奶業(yè)是科技密集型。
伊利把創(chuàng)新提到了很高的戰(zhàn)略位置上，董事長(zhǎng)潘剛在公開(kāi)的演講中，多次把創(chuàng)新視為發(fā)展的第一動(dòng)力，提出“不創(chuàng)新，無(wú)未來(lái)”。2022年伊利年報(bào)中搜索“創(chuàng)新”兩字，結(jié)果出現(xiàn)了79次，內(nèi)驅(qū)力是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。
但科技創(chuàng)新不是說(shuō)說(shuō)而已，需要舍得下血本，投入真金白銀，我們來(lái)看一組數(shù)據(jù)，足以窺見(jiàn)伊利的研發(fā)能力：
在全球范圍內(nèi)布設(shè)15個(gè)創(chuàng)新中心，17個(gè)國(guó)家和省部級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)； 2022年研發(fā)費(fèi)用位居國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)第一； 截至2022年底，伊利全球?qū)＠暾?qǐng)總數(shù)、發(fā)明申請(qǐng)總量位居全球乳業(yè)第二名，成為引領(lǐng)奶業(yè)振興的創(chuàng)新高地。
技術(shù)創(chuàng)新不是最終目的，而是要轉(zhuǎn)化為成果，用于生產(chǎn)和生活。伊利向來(lái)重視源頭性和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，并轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。如今，伊利建成奶牛核心育種場(chǎng)；2023年頭茬苜蓿指標(biāo)達(dá)到美國(guó)苜蓿草一流水平；獨(dú)創(chuàng)專(zhuān)利LHT乳糖水解技術(shù)，解決亞洲人乳糖不耐受的難題；自主研發(fā)專(zhuān)利益生菌“BL-99”，加速了進(jìn)口替代的進(jìn)程。
新質(zhì)生產(chǎn)力核心在科技創(chuàng)新，關(guān)鍵在成果轉(zhuǎn)化，目的是高質(zhì)量發(fā)展。低端、低質(zhì)的產(chǎn)品容易被模仿和抄襲，而技術(shù)創(chuàng)新就是伊利的那條護(hù)城河，是構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
2. 建立全鏈數(shù)智化，提升“數(shù)字生產(chǎn)力”
過(guò)去，大眾對(duì)于牧場(chǎng)的印象是家庭式散養(yǎng)、人工擠奶。如今的牧場(chǎng)不可同日而語(yǔ)。
在呼和浩特的土默川平原上，伊利建了一座現(xiàn)代化的智慧健康谷，走進(jìn)去就會(huì)發(fā)現(xiàn)，偌大的生產(chǎn)車(chē)間工作人員很少，AGV無(wú)人駕駛小車(chē)能自動(dòng)躲避障礙物、碼垛機(jī)械手臂有條不紊地工作……在敕勒川生態(tài)智慧牧場(chǎng)里，牛的動(dòng)態(tài)只需要一部手機(jī)就能看到，還能自動(dòng)投喂飼料，精準(zhǔn)度98%，真正做到全程可追溯。
2019年，伊利就開(kāi)始全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是業(yè)內(nèi)的先行者。
伊利數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，最大的亮點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了全鏈數(shù)智化，從生產(chǎn)端到消費(fèi)端，數(shù)字內(nèi)嵌于每個(gè)環(huán)節(jié)中，建立的是一整套數(shù)智化生態(tài)系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)降本增效。
在數(shù)字技術(shù)的加持下，無(wú)論是生產(chǎn)效率還是產(chǎn)量都很驚人，液態(tài)奶生產(chǎn)基地每天能處理6500噸原奶，擁有全球速度最快、每小時(shí)灌裝40000包的生產(chǎn)線(xiàn)，足夠“供養(yǎng)”一座千萬(wàn)級(jí)的城市。數(shù)字化也帶動(dòng)生產(chǎn)管理的精益化，整體采購(gòu)成本對(duì)比行業(yè)平均下降了5%到7%左右。
當(dāng)前端消費(fèi)的需求越來(lái)越復(fù)雜化、個(gè)性化，企業(yè)如何快速響應(yīng)？
伊利的答案是，借數(shù)字技術(shù)，敏捷創(chuàng)新。
伊利的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“以消費(fèi)者為中心”，例如開(kāi)發(fā)的智能洞察系統(tǒng)，能與1.5億消費(fèi)者在線(xiàn)協(xié)同、共創(chuàng)新品，曾在10天內(nèi)征集1500多名消費(fèi)者參與新品包裝的共創(chuàng)，打造爆款產(chǎn)品。
伊利認(rèn)為企業(yè)要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，組織數(shù)字化能力是關(guān)鍵保障。
2019年，伊利成立了獨(dú)立的數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行部門(mén)——數(shù)字化中心，后升級(jí)為數(shù)字科技中心，設(shè)有一套分層培養(yǎng)體系，比如對(duì)管理者，主要培養(yǎng)其數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力；對(duì)數(shù)字化專(zhuān)業(yè)人才，把他們打造成既懂技術(shù)、又懂?dāng)?shù)據(jù)、同時(shí)還懂產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的六邊形戰(zhàn)士。
在伊利身上我們看到，數(shù)字技術(shù)不是虛擬的、虛幻的，而是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的真實(shí)動(dòng)力，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。
3. 構(gòu)建零碳產(chǎn)業(yè)鏈，提升“綠色生產(chǎn)力”
很多人不知道的是，畜牧業(yè)是全球溫室氣體排放的“大戶(hù)”。
比爾·蓋茨在《如何避免氣候?yàn)?zāi)難》中，曾關(guān)注牛養(yǎng)殖給環(huán)境帶來(lái)的壓力。蓋茨基金會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，如果全世界所有牛是一個(gè)國(guó)家，那么它的碳排放水平居全球第三。
中國(guó)則是乳制品消費(fèi)和原奶生產(chǎn)大國(guó)，整體排放量約占我國(guó)農(nóng)業(yè)總體排放量的10% 左右。“雙碳”目標(biāo)下，中國(guó)乳業(yè)低碳轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
伊利是中國(guó)乳業(yè)最早關(guān)注應(yīng)對(duì)氣候變化及碳減排的企業(yè)之一。
縱觀伊利減碳戰(zhàn)略，不難發(fā)現(xiàn)，這是一場(chǎng)自上而下的綠色轉(zhuǎn)型。
早在2007，潘剛就曾在首屆達(dá)沃斯夏季論壇上提出“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”，并逐步升級(jí)為“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”理念，倡導(dǎo)“綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)、綠色發(fā)展”三位一體的發(fā)展理念。
2017年，伊利成立了可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，由董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，確立了“標(biāo)準(zhǔn)+體系+實(shí)踐”的三位一體可持續(xù)發(fā)展模式。同年，伊利將供應(yīng)鏈上游的牧場(chǎng)碳排放納入其碳盤(pán)查范圍。
繼2012年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰后，伊利向碳中和邁進(jìn)。
2022年4月，伊利在業(yè)內(nèi)首發(fā)了雙碳目標(biāo)及路線(xiàn)圖，設(shè)定的核心碳目標(biāo)為：到2050年前實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和，分3個(gè)階段推進(jìn)實(shí)施。
伊利的碳中和戰(zhàn)略的最大亮點(diǎn)是全生命周期碳減排，從種養(yǎng)端，到生產(chǎn)端、終端銷(xiāo)售，不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)。
在產(chǎn)業(yè)上游，伊利有兩個(gè)“新”，一是創(chuàng)新技術(shù)，伊利以基因編輯技術(shù)，培養(yǎng)未來(lái)“低碳奶牛群”，提高奶牛飼料轉(zhuǎn)化率，減少奶牛打嗝產(chǎn)生的甲烷排放，實(shí)現(xiàn)源頭減碳。
二是創(chuàng)新模式，伊利推行“種養(yǎng)一體化”的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，提升了草場(chǎng)的碳匯功能；推進(jìn)“光伏+牧場(chǎng)”模式，實(shí)現(xiàn)“棚頂光伏、棚內(nèi)養(yǎng)?！?，減少用電量，打造低碳牧場(chǎng)。
在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，伊利建立和完善能源管理體系、采購(gòu)和使用清潔能源、打造“零碳工廠”。
伊利的碳中和戰(zhàn)略的另一個(gè)亮點(diǎn)是推出碳中和品牌和新產(chǎn)品。
很多企業(yè)將綠色化轉(zhuǎn)型當(dāng)作成本和負(fù)擔(dān)，但伊利將碳中和當(dāng)作契機(jī)，積極探索可持續(xù)發(fā)展模式。
在消費(fèi)端，伊利發(fā)布了5款零碳產(chǎn)品，從中國(guó)首款“零碳牛奶”、“零碳酸奶”，到首款“零碳有機(jī)奶粉”，再到“零碳冰淇淋”，產(chǎn)品引發(fā)了熱議。既讓伊利獲得新的增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)品牌有宣傳效果，又可以幫助培養(yǎng)消費(fèi)者低碳理念和低碳習(xí)慣。
相較于自身減碳，全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和是更為艱巨的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)路徑只有一條：協(xié)作。為此，伊利啟動(dòng)“零碳聯(lián)盟”，至今已攜手88家全球戰(zhàn)略合作伙伴組成“零碳聯(lián)盟”，為供應(yīng)鏈上的企業(yè)減碳。
對(duì)于好企業(yè)，不同的人有不同的解讀，但彼得·德魯克的理解最為深入人心，“企業(yè)家的使命不僅僅是經(jīng)濟(jì)利益的追求，更是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。”
正如可持續(xù)發(fā)展理念不是為了犧牲經(jīng)濟(jì)效益，而是為了探索出一條兼顧生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的新發(fā)展模式。
4. 培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，構(gòu)建“人才競(jìng)爭(zhēng)力”
著名宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚認(rèn)為人類(lèi)創(chuàng)新首先在于思想，第二個(gè)核心動(dòng)力是個(gè)人創(chuàng)新活力的爆發(fā)。
發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，當(dāng)然要依靠創(chuàng)新型人才，沒(méi)有人，就研究不出關(guān)鍵技術(shù)。
今天中國(guó)很多企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)，是如何激發(fā)企業(yè)里每個(gè)人的創(chuàng)新活力。
在伊利，創(chuàng)新故事每天都在上演：
趙六永，擁有國(guó)家授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利28項(xiàng)，解決了奶產(chǎn)品中水乳分離等行業(yè)工藝世界性難題； 巴根納團(tuán)隊(duì)解決了乳糖不耐受人群無(wú)法飲用牛奶的全球性難題； 80后科學(xué)家司徒文佑帶領(lǐng)的新生代科研團(tuán)隊(duì)，為中國(guó)企業(yè)首個(gè)“母乳研究數(shù)據(jù)庫(kù)”貢獻(xiàn)了智慧和力量……
由伊利牽頭建設(shè)的國(guó)家乳業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，是全國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)乳業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，集聚了包括乳品科學(xué)與工程專(zhuān)家任發(fā)政、家畜胚胎生物工程專(zhuān)家張涌等院士在內(nèi)的100多位行業(yè)專(zhuān)家、1000多名核心科研人員和超過(guò)5000人的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新隊(duì)伍，是中國(guó)規(guī)模最大的乳業(yè)頂尖智庫(kù)。他們不僅關(guān)乎著關(guān)鍵技術(shù)能否突破，也關(guān)乎技術(shù)突破能否商用，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向價(jià)值鏈中高端，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)。
而伊利聯(lián)合其他共建單位正通過(guò)自主創(chuàng)新，探索一條具有中國(guó)特色的奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，搶占全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新制高點(diǎn)，打造具有全球影響力的奶業(yè)科技創(chuàng)新樞紐。
伊利對(duì)人才是真重視。多年前，潘剛提出的“尊重人、凝聚人、發(fā)展人、成就人”的人才理念，視員工為最寶貴的財(cái)富。
伊利培養(yǎng)人才頗具全球視野、與時(shí)俱進(jìn)，為員工打造技能提升的高端平臺(tái)。在伊利的全球人才發(fā)展中心，除了有“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心”“專(zhuān)業(yè)力發(fā)展中心”，還建有“數(shù)字化學(xué)習(xí)中心”。
奶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)，但與之相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)管理人才相對(duì)匱乏，伊利洞察行業(yè)發(fā)展需求，成立“牧場(chǎng)合作伙伴發(fā)展學(xué)院”“供應(yīng)商發(fā)展學(xué)院”和“經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展學(xué)院”，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共生共贏。
科技的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)人才的創(chuàng)新活力，才能為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。
5. 創(chuàng)造全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共生共榮
美國(guó)紐約大學(xué)教授詹姆斯·卡斯在《有限與無(wú)限的游戲》一書(shū)中提出兩種游戲觀，一種是有限游戲，以取勝為目的；另一種是無(wú)限游戲，以延續(xù)游戲?yàn)槟康摹?/span>
作為亞洲龍頭乳企，伊利打造的正是一場(chǎng)無(wú)限游戲，為行業(yè)創(chuàng)造了無(wú)限的可能。
由于乳業(yè)橫跨農(nóng)牧業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且復(fù)雜，上下游具有不同邏輯。 伊利聯(lián)動(dòng)全球合作伙伴聚焦痛點(diǎn)、協(xié)同交流，最大化地創(chuàng)造全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同價(jià)值； 建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，與奶業(yè)上游牧場(chǎng)、農(nóng)牧民利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，帶動(dòng)超過(guò)500萬(wàn)養(yǎng)殖戶(hù)和農(nóng)牧民增收致富； 為1.2萬(wàn)戶(hù)產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，提供金融支持，累計(jì)融資金額超1300億……
“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌、社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富”，這三句話(huà)足以解釋伊利的價(jià)值信念。
伊利以更高維戰(zhàn)略眼光，相互合作，幫上下游企業(yè)找到自己的生態(tài)位，實(shí)現(xiàn)共生繁榮。
這才是一個(gè)大企業(yè)該有的擔(dān)當(dāng)，也將加速整個(gè)奶業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的躍遷。
只有順應(yīng)歷史潮流，才能與時(shí)代同行。
中國(guó)正在從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“后來(lái)者”，努力成為新一輪信息革命的“引領(lǐng)者”。
而新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展指引了方向，只有加大科技創(chuàng)新，培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)，抓住綠色化和數(shù)字化的趨勢(shì)，才能加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
回到中國(guó)企業(yè)上，彼得·德魯克曾說(shuō)企業(yè)的本質(zhì)是為社會(huì)解決問(wèn)題，一個(gè)社會(huì)問(wèn)題就是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。
企業(yè)只有向新求變、持續(xù)進(jìn)化，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身生產(chǎn)力的躍遷，為推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)智慧和力量。