10月30日--31日，速派餐饮集团组织中高层管理人员在径山书院进行为期两天的交流学习活动。在专业老师的带领下，对“U型思考”概念和应用进行系统性学习。
现代商业环境下，企业和个人都面临高复杂度的“未知的未知”，亟待突破“未知之墙”。如何让思维突破“未知之墙”进入到“未知的未知”领域。需要抛弃旧的思维方式“直线式思维”，转而用新的思维方式“元思维”，以元认知看待，以元问题开启的思考方式。这种思考方式被称为“U型思考”。
“U型思考”是指通过定义核心问题，思维层层下探；挖掘问题本质、突破底层认知；基于本质认知，找到现实对策。
为了让中高层管理人员扎实掌握“U型思考”的理论知识和实际运用，速派餐饮集团特组织大家进行交流学习。每一位参加培训的人员使用培训中给出的方法，积极的完成课后作业，并且踊跃分享自己对于每个问题的观点。
10月31日下午，在专业性的内容学习结束之余，为了加强大家的团队协作和沟通能力，特安排大家进行户外拓展项目。团队成员通过合理分工、统筹安排、密切协作在规定时间内完成指定过山车轨道的搭建，并让篮球成功通过过山车轨道。
本次中高层管理人员共学课程是速派餐饮集团加强团队建设的一部分，通过专业培训和学习交流，既是对管理人员专业管理能力的提升，同时也通过培训学习中的分组和拓展项目，让各管理者之间相互了解及认知更进一步，便于日常工作的进一步开展。